DANIEL SZKUTNIK
CHIEF STRATEGY OFFICER TRIO-GROUP I.AM
Systematisierte Vorgehensweise: quantifizierbare Potentiale, die Eingrenzung auf Fokus-Branchen, Relevanz der Angebots-strategie sowie gezielte Identifiktation und Themen-Relevanz bei der Kontaktaufnahme!

UNSER BEIRAT

DR. MAREIKE MARTINI
ALLIANZEN, NETZWERKE UND KOOPERATIONEN
BEI DER IB-STIFTUNG
Dr. Mareike Martini ist verantwortlich für Strategische Allianzen in der Stiftung der Internationalen Bundes (IB) und ist tätig an der Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM) in Mannheim.
Als promovierte Kommunikations-Wissenschaftlerin im Bereich internationaler Hochschulkooperation in der Entwicklungszusammenarbeit hat sie u.a. an der Universität Mannheim und am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) langjährige Erfahrungen an der Schnittstelle von Wissenschaft und Wirtschaft gesammelt.
Dr. Mareike Martini ist eine leidenschaftliche Netzwerkerin und Fundraiserin. „Ich habe Freude, Brücken zwischen Menschen zu bauen, Synergien zu finden und gemeinsam sinnstiftende Projekte für eine sozial gerechtere und ökologisch nachhaltigere Welt zu entwickeln.“
UNSERE KERNTHEMEN
WER WIR SIND
Berater, Impulsgeber, Sparringspartner, Coach
Unsere Themen
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Public-Fundraising
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Unternehmensfundraising
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Großspender-Fundraising
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Community-Fundraising
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Persona-Strategie
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Markenprofischärfung
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Themen-Management
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Öffentlichkeitsarbeit
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Digital- und Websitestrategie
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Arbeitgebermarke
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Personalmarketing
MISSION
Unsere Mission ist es, Ihre Organisation "stark" zu
machen, damit Sie Ihren Organisationsauftrag optimal erfüllen können.
Starke Organisationen sind insbesondere
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vertrauens- und Identitätsstiftend
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klar in ihrer Haltung und ihrem Profil
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erklären ihr "Wofür?" und ihr "Warum?"
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themenrelevant bei der Öffentlichkeitsarbeit
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fundraisingstark
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potentialausschöpfend bei den Gebern und Förderern
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digital leistungsfähig mit großer digitaler Reichweite
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websiteoptimiert im Sinne relevanter Nutzerführung und Conversion-Rates
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wirkungsorientiert bei den Projekten

DON´T JUST DIGITIZE, HUMANIZE!
Drive Empathy - become Stakeholder-centric
Humanize the Brand-Storytelling
Deliver consistent Stakeholder-Experience across all Touchpoints
Personalize the User-Experience
Make the right Use of Data
Collect Customer-Feedback regularly
Act in Realtime
UNTERNEHMER
ALS GROSS-SPENDER GEWINNEN!
Systematisierte Vorgehensweise: quantifizierbare Potentiale, die Eingrenzung auf Fokus-Branchen, Relevanz der Angebotsstrategie sowie gezielte Identifiktation und Themen-Relevanz bei der Kontaktaufnahme! Mehr lesen


NUR WER SICH SELBST POSITIONIERT, KANN ANDERE ÜBERZEUGEN UND MITNEHMEN!
DIE KRAFT DER MARKE.
Die Basis für erfolgreiches Fundraising
ist die Klarheit über die eigenen Kompetenzen, die eigene Haltung und die eigenen Werte!
Damit wird die Marke zum entscheidenden Ausgangspunkt für Ihren Fundraising-Erfolg!

FROM EMPATHY TO ENGAGEMENT
Spender-Zentrierung wird zur xxxx
(siehe Aspekte von Donor-Centricity in der PPT)
DAS BTHG ALS TREIBER FÜR ANPASSUNGEN!
Das BTHG ist derzeit einer der stärksten Treiber für strategische und organisatorische Anpassungen bei den Einrichtungen. Die Werkstätten stehen vor großen Herausforderungen. Menschen mit Behinderung sind nach dem BTHG als selbst-bestimmte Nachfrager der Dienstleistung „Teilhabe am Arbeitsleben“ Kunden der WfbM.
Die Markt- und Klientenorientierung gewinnt daher deutlich an Bedeutung und damit auch Aspekte wie Unternehmenskultur, Personalmanagement, Image und Markenverständnis der Einrichtung.
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EMOTIONEN IM FUNDRAISING.
In der Wissenschaft ist mittlerweile klar erwiesen, dass es den "Homo oeconomicus" nicht gibt. Entscheidungen werden über- wiegend aus dem Bauch heraus getroffen. So ist es oft auch bei der Spendenentscheidung. Wer also die impliziten Belohnungsmuster der Spender kennt ist im Vorteil.
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DIE BABY-BOOMER ALS NEUE SPENDER-ZIELGRUPPE
ERSCHLIESSEN!
Die wichtige Spendergeneration der über 70-jährigen wird zunehmend von der Generation der "Babyboomer" als potenteste Spendergeneration überholt.
Neue Fundraising-Strategien sind gefragt, weil die Erwartungshaltungen und das Kommunikationsverhalten ein ganz anderes ist. Mehr lesen


WESENTLICHES BEWIRKEN
UNSERE
WIRKUNGS-LOGIK!

ERFOLGSFAKTOR PERSONALMANAGEMENT

NEUE GEBERPOTENTIALE DURCH ERBSCHAFTS-FUNDRAISING

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