WESENTLICHES BEWIRKEN!
ALS EXPERTEN FÜR MARKENFÜHRUNG, ÖFFENTLICHKEITSARBEIT UND FUNDRAISING BERATEN UND BETREUEN WIR SOZIALUNTERNEHMEN, WOHLFAHRTSORGANISATIONEN, SOZIAL- UND UMWELTORGANISATIONEN, HILFSWERKE UND BETREUUNGSEINRICHTUNGEN SOWIE UNTERNEHMEN, WESENTLICHES FÜR EIN BESSERES LEBEN DER MENSCHEN UND EINE INTAKTE UMWELT ZU ERMÖGLICHEN UND ZU BEWIRKEN. WIR SIND DAVON ÜBERZEUGT, DASS SOZIALE UND ÖKOLOGISCHE THEMEN FÜR UNSERE GESELLSCHAFT IN ZUKUNFT DEUTLICH STÄRKER VON BEDEUTUNG SIND, WIE SIE ES IN DER VERGANGENHEIT WAREN.
WIR VERSTEHEN UNS DABEI ALS IMPULSGEBER, TEMPORÄRER SPARRINGSPARTNER UND COACH BEI DER STRATEGIE- UND KONZEPTENTWICKLUNG.
CORONA UND DIE NEUEN CHANCEN
CORONA -
LESSONS LEARNED FÜR FUNDRAISING, KOMMUNIKATION UND MARKE!
Die Krise zwingt uns förmlich dazu,
einen anderen Standpunkt und damit eine
neue Perspektive auf Fundraising und Kommunikation zu entwickeln.
Wenn man das zulässt, dann ist Krise immer auch ein produktiver Prozess. Das bedeutet Veränderung in einer evolutionären Welt. Eindeutig ist der Schub in Richtung digitaler Lösungen, Partizipation und kommunikativer Kompetenz sowie mehr Altruismus in der Marken-DNA.
LEISTUNGEN FÜR SOZIALUNTERNEHMEN
FUNDRAISING
SPENDER-
GEWINNUNG DURCH SPENDER-ZENTRIERUNG UND PRÄFERENZ-ORIENTIERTES FUNDRAISING.
UNTER-NEHMENS-KOOPERATIONEN
MEHR WIE SPENDE
UND SPONSORING -
NEUE FUNDRAISING- UND ERLÖSPOTENTIALE!
MARKE
VERTRAUEN, DIE BEANTWORTUNG DES
"WOFÜR?" UND EINE KLARE HALTUNG ALS BASIS FÜR ERFOLGREICHE SPENDERGEWINNUNG.
DIGITAL-STRATEGIE
WIE STARTEN WIR? WAS IST FÜR UNS ALS ORGANISATION WICHTIG? WELCHE TOOLS?
WIE KOMMEN WIR SCHNELL ZU ERGEBNISSEN?
ÖFFENTLICH-KEITSARBEIT
DIE HERAUSFORDERUNG:
STEUERUNG KOMPLEXER STAKEHOLDER-STRUKTUREN!
WERKSTÄTTEN
DAS BTHG:
NEUES VERSTÄNDNIS DES INKLUSIONSAUFTRAGS:
DER PERSONEN-ORIENTIERTE SOZIALRAUM ALS TEILHABE- UND ERLEBNISRAUM - NEUE CHANCEN-POTENTIALE ZUR ATTRAKTIVITÄTS-STEEIGERUNG DER WERKSTATT.
SPECIALS
UNSERE KUNDEN
PERSONALMARKETING
MARKEN-POSITIONIERUNG
MARKEN-POSITIONIERUNG
MARKEN-POSITIONIERUNG
(LANDESVERBAND BAYERN)
UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN
UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN
DAS KÖNNTE SIE INTERESSIEREN
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We help you to shape your
own responsibility strategy
KLINIK ALS REGIONALE GESUNDHEITS-MARKE
Kliniken stehen im massiven Wettbewerb um Patienten und neue Mitarbeiter. Für die Kliniken bedeutet das: Alleinstellungsmerkmale analysieren, das Markenprofil schärfen und persona-spezifisch kommunizieren.
EMOTIONEN IM FUNDRAISING
In der Wissenschaft ist mittlerweile klar erwiesen, dass es den "Homo oeconomicus" nicht gibt. Entscheidungen werden über- wiegend aus dem Bauch heraus getroffen. So ist es oft auch bei der Spendenentscheidung. Wer also die impliziten Belohnungsmuster der Spender kennt ist im Vorteil.
NEUE SPENDER- GENERATION
Die wichtige Spendergeneration der über
70-jährigen wird zunehmend von der Generation der "Babyboomer" als potenteste Spendergeneration überholt.
Neue Fundraising-Strategien sind gefragt, weil die Erwartungshaltungen und das Kommunikationsverhalten ein ganz anderes ist.