ESSENTIAL
WESENTLICHES BEWIRKEN FÜR VERÄNDERUNGS-
UND ZUKUNFTSFÄHIGE ORGANISATIONEN.
WESENTLICHES BEWIRKEN!
ESSENTIAL-Projects ist Organisations- und Fundraisingberatung für den sozialen und gemeinnützigen Sektor. Wir beraten Sozialunternehmen, NGOs, Stiftungen und Wohlfahrtsverbände im Bereich Organisationsentwicklung zu Themen wie Strategische Ziele (Zieletableau), Unternehmens- und Veränderungskultur, Leadership/Transformationale Führung, Personalentwicklung / Entfaltung Organisationaler Energie sowie Markenidentität und Arbeitgebermarkenversprechen. Im Fundraising liegt unser Fokus bei Themen wie Spenderanalyse / Spenderzentrierung, Data-gestütztes-Fundraising, Bestands- und Neuspender-Strategien sowie Unternehmens- und Großspenderfundraising.
Wir begleiten unsere Kunden in Transformationsphasen als Strategen, Impulsgeber, temporärer Sparringspartner und Coach bei der Strategie- und Konzeptentwicklung.
Unser Wirkungsanspruch: Verbesserung der Leistungsfähigkeit von gemeinnützigen Organisationen und Sozialunternehmen, um Wesentliches für ein besseres Leben der Menschen und eine intakte Umwelt zu bewirken.
WISSEN WIRD IN EINEM IMMER KOM-PLEXER WERDENDEN UMFELD ZUM ZUKUNFTSFAKTOR.
Aus Wissen wird Kompetenz. Aus Wissen entstehen neue Ideen und Lösungsansätze. Entscheidend ist das Empowerment von Mitarbeitenden im Hinblick auf die Wissens-generierung, das Zugänglichmachen von Wissen und die Wissensanwendung.
PERMANENTE VERÄNDERUNGEN - DIE ORGANISATIONALE ENERGIE FÜR DEN VERÄNDERUNGS- PROZESS.
Gerade in der Eingliederungshilfe und Pflege finden aktuell
viele Veränderungen statt - die Gründe sind vielschichtig:
Dezentralisierung, Modularisierung der Betreuungsleistungen, spezialisierte Angebote am Zentralstandort, ambulant-stationäre Settings, gesetzliche Anforderungen (insbesondere aus dem BTHG, dem dritten Pflegestärkungsgesetz (PSG III), sowie dem KJSG), Ausbalancieren der unterschiedlichen Erwartungen der Mitarbeiter-Generationen, Empowerment, Beteiligung und Partizipation der Mitarbeitenden, Selbst-organisation in den Teams, der Fachkräftemangel und die Digitalisierung in allen Unternehmensbereichen sind nur einige Gründe für Transformationen.
Entscheidend für diese Veränderungen: Entfaltung der Organisationalen Energie in Form einer befähigenden und beteiligenden Unternehmens- und Führungskultur, einer positive Haltung gegenüber Veränderungen, einer positiven Lern- und Wissenskultur im Unternehmen und Vielem mehr.
COLLECTIVE IMPACT
Komplexe gesellschaftliche Herausforderungen können nicht mehr von einzelnen Akteuren gelöst werden - sie müssen über einen systemischen Ansatz gelöst werden. Es bedarf einem Zusammen-arbeiten und -wirken von Akteuren aus der Zivilgesellschaft, der Kommunalverwaltung und der Wirtschaft. Erfolgsentscheidend ist dabei ein gemeinsames Verständnis davon, welche Bedarfe es gibt und auf welches gemeinsame Ziel alle hinsteuern.
DIE NUTZBARMACHUNG VON SPENDERDATEN ALS BASIS FÜR ERFOLGREICHES FUNDRAISING!
Non-Profit-Organisationen haben oft einen Schatz, der eigentlich unbezahlbar ist. Sie haben eine große Datenbank mit langjährigen Spendern, Förderern und Interessenten.
Oft sind es datentechnische Hürden, die die Fundraising-Verantwortlichen an der konkreten Nutzung der Spenderdaten hindern!
DIE UNGEAHNTEN
POTENTENTIALE IM FÖRDERMITTEL-MANAGEMENT.
Wissen, wo es welche Fördermittel zu welchen Projekten gibt - oft ist es wie die sprichwört-liche Suche im Heuhaufen! ESSENTIAL besetzt dieses für Einrichtungen der Eingliederungs- , Jugendhilfe, etc. so wichtige Feld mit einem erfahrenen Spezialisten.
AUCH SOZIALMARKEN STEHEN IM WETTBEWERB!
Gerade in einem dynamischen Umfeld mit immer wieder
neuen und oft auch aggressiven Akteuren kommt es zu starken Verdrängungseffekten.
Denken Sie nur an den Personalmarkt, auf dem Ihre Organisation im Wettbewerb mit anderen Gemeinnützigen aber auch Profit-Unternehmen steht oder denken Sie an den Spendenmarkt, auf dem hart um den stagnierenden Spendenkuchen geworben werden muss. Gleiches gilt für die Politik. Verschiedene Lobbygruppen kämpfen hier mit oft harten Bandagen um politisches Gehör.
EMOTIONEN IM FUNDRAISING.
In der Wissenschaft ist mittlerweile klar erwiesen, dass es den "Homo oeconomicus" nicht gibt. Entscheidungen werden über- wiegend aus dem Bauch heraus getroffen. So ist es oft auch bei der Spendenentscheidung. Wer also die impliziten Belohnungsmuster der Spender kennt ist im Vorteil.
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DIE BABY-BOOMER ALS NEUE SPENDER-ZIELGRUPPE
ERSCHLIESSEN!
Die wichtige Spendergeneration der über 70-jährigen wird zunehmend von der Generation der "Babyboomer" als potenteste Spendergeneration überholt.
Neue Fundraising-Strategien sind gefragt, weil die Erwartungshaltungen und das Kommunikationsverhalten ein ganz anderes ist. Mehr lesen
TRANSFORMATIONEN AKTIV BEGLEITEN - ERFAHRUNGEN AUS DER PROFIT-WELT FÜR NON-PROFITS NUTZEN!
Rufen Sie mich an unter 0151 1630 1414 oder nehmen Sie direkt Kontakt mit mir auf unter h.hutten@essentialprojects.net
WESENTLICHES BEWIRKEN!
ALS EXPERTEN FÜR MARKENFÜHRUNG, ÖFFENTLICHKEITSARBEIT UND FUNDRAISING BERATEN UND BETREUEN WIR SOZIALUNTERNEHMEN, WOHLFAHRTS-ORGANISATIONEN, SOZIAL- UND UMWELT-ORGANISATIONEN, HILFSWERKE UND BETREUUNGSEINRICHTUNGEN SOWIE UNTERNEHMEN, WESENTLICHES FÜR EIN BESSERES LEBEN DER MENSCHEN UND EINE INTAKTE UMWELT ZU ERMÖGLICHEN UND ZU BEWIRKEN.
WIR SIND DAVON ÜBERZEUGT, DASS SOZIALE UND ÖKOLOGISCHE THEMEN FÜR UNSERE GESELLSCHAFT IN ZUKUNFT DEUTLICH STÄRKER VON BEDEUTUNG SIND, WIE SIE ES IN DER VERGANGENHEIT WAREN.
WIR VERSTEHEN UNS DABEI ALS IMPULSGEBER, TEMPORÄRER SPARRINGSPARTNER UND COACH BEI DER STRATEGIE- UND KONZEPTENTWICKLUNG.